Momencik, trwa przetwarzanie danych   Ładowanie…
W rozmowie kwalifikacyjnej... – HR: "Jakiego wynagrodzenia oczekuje kandydat?"Kandydat: 8-10 tys.  miesięcznieHR: Jest pan najbardziej odpowiedni na to stanowisko, ale obawiam się, że nas na pana nie staćKandydat: Dobrze. 7 tys. będzie w sam razHR: W takim razie kiedy możesz zacząć pracę?Tymczasem budżet na to konkretne stanowisko wynosi 15 tys.HR ma poczucie, że wykonał świetną robotę w negocjacjach płacowych, a kierownictwo będzie zadowolone, że obniżyli koszty dla firmy.Nowy pracownik zaczyna pracę i zauważa różnicę w wynagrodzeniu. Zgadnij, co się dzieje?Niezadowolenie. Brak zaangażowania. NielojalnośćDwa miesiące później pracownik odchodzi z firmy w poszukiwaniu lepszej pracy. Proces rekrutacji zaczyna się od nowa. Prowadzi to do dalszych kosztów i różnic w wydajności zespołu i firmy.Aby przyciągnąć i zatrzymać największe talenty, należy płacić ludziom tyle, ile są warci HR: "Jakiego wynagrodzenia oczekuje kandydat?"Kandydat: 8-10 tys.  miesięcznieHR: Jest pan najbardziej odpowiedni na to stanowisko, ale obawiam się, że nas na pana nie staćKandydat: Dobrze. 7 tys. będzie w sam razHR: W takim razie kiedy możesz zacząć pracę?Tymczasem budżet na to konkretne stanowisko wynosi 15 tys.HR ma poczucie, że wykonał świetną robotę w negocjacjach płacowych, a kierownictwo będzie zadowolone, że obniżyli koszty dla firmy.Nowy pracownik zaczyna pracę i zauważa różnicę w wynagrodzeniu. Zgadnij, co się dzieje?Niezadowolenie. Brak zaangażowania. NielojalnośćDwa miesiące później pracownik odchodzi z firmy w poszukiwaniu lepszej pracy. Proces rekrutacji zaczyna się od nowa. Prowadzi to do dalszych kosztów i różnic w wydajności zespołu i firmyAby przyciągnąć i zatrzymać największe talenty, należy płacić ludziom tyle, ile są warci

Komentarze Ukryj komentarze

z adresu www
Komentarze są aktualnie ukryte.
Momencik, trwa ładowanie komentarzy…